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              于网站设计前期 如何跟设计讲解需求

              时间:2019-08-04 12:09:57

              .向程序设计人员讲解需求和细致原型 要求系统分析后任务分配于细致原型方案基本确定通过之后 主要进入真正de设计环节了.

              产品经理于和前端讲解完需求之后 还要向程序设计人员召开会议.阐述项目目标 主要信息结构 原型de主要表现和相关要求.

              1. 向设计人员召开会议 讲解需求 原型和要求 会上回答设计人员de疑问.
              2. 从几位程序员当中确立哪位乃该项目de设计经理 即设计负责人.
              3. 会议结束之后给设计人员2天左右de时间 好消化理解需求和原型.
              4. 再次组织设计人员召开会议 对需求de疑问进行解答.
              5. 同时会议上由设计经理组织 就整体需求从功能上做1下划分.
              6. 每位程序设计人员领到自己所要设计de那1部分任务.
              7. 再给每1位设计人员 半天到1天左右de系统分析 理解和提问de时间.
              8. 再次组织设计人员召开会议 由设计经理组织让每位程序员评估自己所做任务de大致时间表.
              9. 该评估时间表于会议上得到每1位程序员de基本认可.
              10. 由设计经理或产品经理用Excel把该评估时间表建设并打印出来 人手1份.

              注意:程序设计人员评估时间表中de日期 1般要参考前边前端页面代码de完成时间.于上面留给设计人员进行系统分析de这几天内 前端代码de完成进度应该已经能够得到了评估.如果前端设计由于跟Boss确定设计风格等 耽误了1定de时间 到此时还没能由设计建设人员提出1个评估时间表 那么可以问1下主要设计和建设负责人.预估1个大致de前端代码完成时间表 然后程序设计进度于此基础上进行评估既可.因为前端代码不乃全部建设完成了才交给程序 肯定乃中间完成1部分就会提交过来.该时间中间会有1定de迭代.评估时间de误差会于这中间得到1个平衡.

              另外评估时间表仅乃1个评估完成de进度预计表 中间如果有任何重要de事情发生 影响了该进度de实现等等 该时间表要随时做出修订 并重新打印分发给大家.